办公系统 院长信箱 招聘人才

www.lining888.com

学校资讯

当前位置: www.lining888.com > 学校资讯 > 正文

班级工作量化管理的项目和评分细则

www.lining888.com:2005-08-25    编辑:     来源:     点击:

www.lining888.com

班级工作量化管理的项目和评分细则

第一章 总则

班级是学院实施教学工作的基本组织形式,是学生思想品德形成和发展的重要环境,是开展各种课外活动的基层组织。学院为社会培育人才的任务主要是依靠班级工作来完成,因而班级的管理工作,在学院总的管理工作中占有重要位置。

为把竞争机制更好地引入到学生管理工作中,调动学生投入并接受教育的积极性,使班级管理趋向科学化和制度化,决定对全院各班工作实行量化管理,特制定本细则。

第二章 分则

第一条班级思想政治教育工作与学风建设(按照要求做到的得30分)

一、班级全体同学坚持四项基本原则,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,拥护党的各项路线、方针、政策,始终同党中央和学院党委在政治上保持一致;(2分)

二、定期召开班级会议,根据学院部署,系(部)安排召开班会、组织政治学习活动;(5分)

三、要有一个政治思想素质好、团结协作、以身作则、密切联系学生的班级领导核心;(3分)

四、班级学生积极要求上进,无受到学院警告以上处分;(5分)

五、班级学生学习目的明确,学习态度端正,考试无作弊现象(发现考试作弊1人次扣0.5分);(5分)

六、上课出勤率、晚自习出勤率、集会出勤率、劳动出勤率达到100%;(5分)

七、积极组织、动员班级学生参加处系(部)举办的各项报告会、科技活动和社团活动。(5分)

第二条班级常规管理项目及其评分标准(70分)

班级常规管理包括学习、劳卫、文体、纪检、保卫、宿舍、生活、宣传等项目,其评分标准按《系(部)学生常规检查量化细则》第二章有关要求实行。

第三章 附则

第三条量化管理的实施、组织与办法

一、量化管理是在系(部)学生工作领导小组的引导下,由系(部)学生会具体实施,这是培养学生能力的一项重要措施,让学生干部在参与管理中得到锻炼和成长。

二、抓好检查环节,检查要经常持久,排除结果的偶然性增加真实性。按规定严格公正检查,并做好记载,检查人员每次检查不得少于三人。

三、抓好评比环节,按事先规定的统一标准评定成绩,要做到加分合理,扣分有据,成绩评定后,任何人不得随意改动。

四、院学生会抓好汇总工作,汇总成绩表报学生处审核,每月汇总一次。

五、若发现评定的成绩有误时确需更动,需系(部)学生工作领导小组同意签字方可有效,否则视为舞弊行为。

六、班级量化成绩,要做到周统计、月小结、学期总评,此成绩作为评先评优的主要依据。

第四条班级工作量化管理的监督与引导

一、系(部)学生工作领导小组要加强对量化管理工作的具体引导,掌握检查、评比的全过程,确保成绩客观公正。

二、系(部)学生会干部要自觉接受学生工作领导小组及学院学生会的引导和全体同学的监督,力争达到工作上的公平与公正。

三、学生处对量化管理工作进行全面引导和监督,发现问题及时解决,定期召开学生座谈会,听取学生意见和建议,并提出引导性的改进意见,对工作有失误的将扣除系(部)考核积分;

四、检查结果及时反馈公布。

第五条班级工作量化管理的评比与奖励

一、期末量化管理积分作为评选“先进班集体”的重要依据,当选班级授“先进班集体”光荣称号,给予精神奖励或一定的物质奖励。

二、原则上每学年上学期、下学期均获先进班集体的班主任作为对评比“模范班主任”的条件之一。

二00五年八月

XML 地图 | Sitemap 地图