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班主任工作考核细则

www.lining888.com:2005-08-25    编辑:     来源:     点击:

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班主任工作考核细则

第一章 总则

为充分发挥班主任在学生管理中的重要作用,进一步调动班主任在工作中的积极性和创造性,根据学院有关管理规定,特制定本细则。

第二章 分则

一、定性考核

定性考核每学期进行一次。考核分优秀、称职和不称职三个等次,记入班主任工作档案。

二、定量考核

(一)定量考核采取百分制记分;

(二)定量考核的项目及其分值标准:班级工作管理量化积分计60分;班主任出勤和规定性工作完成情况各计20分。

1、班级工作管理量化积分(60分)

按照《班级工作量化管理的项目和评分细则》,每周一小结,每月一评比。学生处将系(部)对班主任各班级月份工作量化积分结果进行分类汇总(分大专组和中专组分别排出名次),第一名者得分为60分,每少一个名次扣1分。

2、班主任出勤情况(20分)

(1)每周下班不少于两次,每周召开一次班会,每月组织一次主题班会或政治学习活动(且有记录);

(2)学生处、系(部)召开的班主任工作会议按时参加,不迟到,不早退,特殊情况要请假,凡无故迟到、早退一次扣1分,无故缺席一次扣2分。

3、规定性工作完成情况(20分)

(1)班级学期工作计划与总结没有文字材料者扣5分;

(2)班级工作失误,受到批评者扣3分;

(3)班费帐目管理不明晰的扣2分;

(4)班级公物或财务有损坏或丢失者扣2分;

(5)做好深入细致的思想政治工作,预防有可能发生的突发事件,将问题处理在萌芽状态,得5分,否则加倍扣分;

(6)学生处和各系(部)安排的临时性工作任务完成不好者扣3分;

4、班主任所在班级的平时表现

本项目计入当月的班级管理积分,各系(部)根据各班集体或个人的表现,对班级实施加分。

(1)班级学生在省级组织的比赛活动中取得一、二、三名(等次)的分别加5分、4分、3分,市级获奖分别加3分、2分、1分;

(2)班级成功地组织了某课外活动或特色活动,验收合格并受到系(部)以上部门表彰的加1―2分;

(3)班级学生在cn级刊物上发表作品的每篇(件)加2分。

三、考核办法

根据定量考核内容,逐项记分,按月统计,系(部)填写《班主任月工作考核成绩表》,报学生处;期末系(部)填写《班主任学期考核成绩表》,学生处根据系(部)的报表,总评班主任工作情况成绩,记入《班主任工作考核表》,后入班主任档案。

四、奖惩

每学期各系部根据班主任工作总评成绩名列前茅者即为“优秀班主任”,学院给予精神奖励或一定的物质奖励。

第三章 附则

一、本细则由学院负责说明,未尽事宜在实施中修订完善。

二、本细则自二○○五年九月一日开始实施。

二00五年八月

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